混业运作是老龄产业的战略经营方向
来源: 临沂市基缘医疗器械有限公司 发布时间：2015-09-09 09:18:42
“跨界·创新”如今不仅是老龄产业界的热词，也是一个全球性的热门话题，因为全球已经进入了新一轮的经济结构大调整的关键阶段。老龄产业发展到今天，时间虽然不长，确实面临很多机遇，但更多的是风险和挑战。
首先，我们曾经考察过许多养老院，其中有一部分是代表未来发展方向的，不管是经营模式、经营利润、现金流都发展得很好。因此，与其说盈利模式不清晰，到不如说是发展方向合适不合适的问题。其次，自从上个世纪末到本世纪初以来，为了推动我国老龄产业的发展，我们考察了许多国家，接触了当地的老龄产业集团，很有感慨，国内什么时候能出现一大批像那样拥有几十亿、上百亿资产的老龄产业的企业家群体。我们知道，瑞士是一个资本度很高的国家。在瑞士，做产业就像混雪球一样，但滚雪球的前提是必须坡度要长、要宽，而其中的“宽”就是指混业经营。因此，混业经营事关企业的可持续发展。
今年中央经济工作会议召开，有一个新说法叫新常态。我个人认为，大力发展老龄产业实际上是挑战经济结构的一个主攻方向。道理很简单，因为产业结构是由消费结构决定的，消费结构是由需求结构决定的，需求结构则是由人口结构决定的。新常态要求经济结构调整走提升发展之路，混业经营是所有产业的发展选择。
经过这段时间以来的思考，总结出以下四个问题。
一、什么叫混业经营
首先，在我看来，把老龄金融、老龄用品、老龄服务和老龄房地产混合起来，包括第一、第二、第三和第四产业，也就是ICT、智慧、信息化等，要把它们融合起来，其核心就是把产业要素进行融合运作。其次是内部混业和外部混业。可以通过战略合作的方式将它们融合发展。三是要把资本品、产品和服务品混合起来运作。四是忌单业运作。无论是养老产业，又或是老龄产业，就目前而言，没有从一个更大的范围来进行思考，而混业的前提是产业化、多样化、多元化。
二、为什么说混业经营是战略方向
一是从人的需求来看。因为人的需求是多样化的，因此市场需求也呈多样化，这就需要多样化市场来满足消费者的需求。二是从产业史来看。从工业革命史中可以看出绝大多数是专业化，行业分工明确。从产业发展到今天，工业革命已经过去几百年了，各个产业需要走混业经营的方向才能适应当前的需要。三是产业具有业态特征。如果没有混业运作，特别是外部混业运作就不可能形成产业链，也不可能形成一个产业的生态。所以我的结论是，如今不同于产业革命的早期阶段，现代的产业发展要走混合路线。包括内部混合与外部混合，只有这样我国的老龄产业才能形成产业集群、形成产业带，才会形成真正的产业引擎。
三、目前经营战略的现状和风险
目前产业的经营战略现状总体来讲，技术层面的多一些，战略层面则少一点。主要面临的问题一是单一化；二是同质化的情况非常严重；三是平面化，主要是做服务，其他的版块较少，主要的问题是缺乏唯一性构建，唯一性构建的条件是特色和必选。
养老产业面临的四大风险包括：一是供给方的设计风险。我们现在做老龄产业是非老年人给老年人做工作。二是土地扭曲供给的风险，养老郊区化严重。为此老龄委提出来要防止养老社区的郊区化现象。三是金融支持非常乏力。其实现在看得很清楚，大型的养老机构设计要想成功，需要金融支持。因为靠产业资本发展老龄产业很难，这是产业史的一个基本的规律，必须要有金融的支持。五是人才。如今养老产业缺的不仅是人才，最缺的是CEO。
四、下一步如何实施
首先需要选好经营基点，也就是现在在干什么，把这个基点选好。其次把内部的混业经营搞好。第三挖掘外部的混业经营伙伴。第四是做好滚大雪球的战略不变。最后，希望大家把滚老龄产业的雪球坡道修得长一点、宽一点。中国老龄科研中心最近这几年的主要研究课题就是怎样更好地推动老龄产业快速发展，重中之重是郊区项目，特别是如何让大型项目发展起来。这是战略性课题，特别是老龄产业的盈利模式、混业经营问题值得大家探讨。
(作者系中国老龄科研中心副主任）
首先，我们曾经考察过许多养老院，其中有一部分是代表未来发展方向的，不管是经营模式、经营利润、现金流都发展得很好。因此，与其说盈利模式不清晰，到不如说是发展方向合适不合适的问题。其次，自从上个世纪末到本世纪初以来，为了推动我国老龄产业的发展，我们考察了许多国家，接触了当地的老龄产业集团，很有感慨，国内什么时候能出现一大批像那样拥有几十亿、上百亿资产的老龄产业的企业家群体。我们知道，瑞士是一个资本度很高的国家。在瑞士，做产业就像混雪球一样，但滚雪球的前提是必须坡度要长、要宽，而其中的“宽”就是指混业经营。因此，混业经营事关企业的可持续发展。
今年中央经济工作会议召开，有一个新说法叫新常态。我个人认为，大力发展老龄产业实际上是挑战经济结构的一个主攻方向。道理很简单，因为产业结构是由消费结构决定的，消费结构是由需求结构决定的，需求结构则是由人口结构决定的。新常态要求经济结构调整走提升发展之路，混业经营是所有产业的发展选择。
经过这段时间以来的思考，总结出以下四个问题。
一、什么叫混业经营
首先，在我看来，把老龄金融、老龄用品、老龄服务和老龄房地产混合起来，包括第一、第二、第三和第四产业，也就是ICT、智慧、信息化等，要把它们融合起来，其核心就是把产业要素进行融合运作。其次是内部混业和外部混业。可以通过战略合作的方式将它们融合发展。三是要把资本品、产品和服务品混合起来运作。四是忌单业运作。无论是养老产业，又或是老龄产业，就目前而言，没有从一个更大的范围来进行思考，而混业的前提是产业化、多样化、多元化。
二、为什么说混业经营是战略方向
一是从人的需求来看。因为人的需求是多样化的，因此市场需求也呈多样化，这就需要多样化市场来满足消费者的需求。二是从产业史来看。从工业革命史中可以看出绝大多数是专业化，行业分工明确。从产业发展到今天，工业革命已经过去几百年了，各个产业需要走混业经营的方向才能适应当前的需要。三是产业具有业态特征。如果没有混业运作，特别是外部混业运作就不可能形成产业链，也不可能形成一个产业的生态。所以我的结论是，如今不同于产业革命的早期阶段，现代的产业发展要走混合路线。包括内部混合与外部混合，只有这样我国的老龄产业才能形成产业集群、形成产业带，才会形成真正的产业引擎。
三、目前经营战略的现状和风险
目前产业的经营战略现状总体来讲，技术层面的多一些，战略层面则少一点。主要面临的问题一是单一化；二是同质化的情况非常严重；三是平面化，主要是做服务，其他的版块较少，主要的问题是缺乏唯一性构建，唯一性构建的条件是特色和必选。
养老产业面临的四大风险包括：一是供给方的设计风险。我们现在做老龄产业是非老年人给老年人做工作。二是土地扭曲供给的风险，养老郊区化严重。为此老龄委提出来要防止养老社区的郊区化现象。三是金融支持非常乏力。其实现在看得很清楚，大型的养老机构设计要想成功，需要金融支持。因为靠产业资本发展老龄产业很难，这是产业史的一个基本的规律，必须要有金融的支持。五是人才。如今养老产业缺的不仅是人才，最缺的是CEO。
四、下一步如何实施
首先需要选好经营基点，也就是现在在干什么，把这个基点选好。其次把内部的混业经营搞好。第三挖掘外部的混业经营伙伴。第四是做好滚大雪球的战略不变。最后，希望大家把滚老龄产业的雪球坡道修得长一点、宽一点。中国老龄科研中心最近这几年的主要研究课题就是怎样更好地推动老龄产业快速发展，重中之重是郊区项目，特别是如何让大型项目发展起来。这是战略性课题，特别是老龄产业的盈利模式、混业经营问题值得大家探讨。
(作者系中国老龄科研中心副主任）